Ik breng visie, uitvoering en mensen graag samen. Zodat ambitieuze plannen ook daadwerkelijk matchen met de dagelijkse praktijk. Dus geen vage vergezichten, slide decks die in de la verdwijnen, onwerkbare processen of eilandjes, maar een heldere richting die energie geeft en leidt tot concrete resultaten. In een wendbare omgeving waarin naast de business, vooral ook de mensen centraal staan. Juist wanneer er veel verandert en de onzekerheid groot is.

Er werken veel talentvolle executives op sterke posities, die ondanks al hun ervaring toch tegen dezelfde uitdagingen aanlopen. Niet omdat ze de competenties niet hebben, maar omdat de situatie het complex maakt. Dat is waar ik het liefst werk.

Ervaring uit de praktijk

In de afgelopen 20 jaar heb ik brede ervaring opgedaan in dynamische FMCG en B2B organisaties waaronder Perrigo (Omega Pharma), Schwarzkopf & Henkel, L'Oréal en de Koninklijke Paardekooper Group. Ik vervulde diverse directiefuncties zoals General Manager en Director in o.a. Commercial Strategy, Category Management, Marketing en Business Planning.

Ik heb samen met gedreven teams de tanden gezet in uiteenlopende uitdagingen: van stevige commerciële ambities in turbulente marktomstandigheden, business integraties, grote merklanceringen, professionalisering van structuren en werkwijzen tot organisatieontwikkeling in tijden van ingrijpende veranderingen.

Dit altijd met Rotterdamse nuchterheid en positieve instelling. Ik heb ervaren hoe groot het verschil is wanneer de focus duidelijk is, mensen de ruimte krijgen om zelf verantwoordelijkheid te nemen en samenwerken in een constructieve cultuur vanzelfsprekend is. 

Ontwikkeling en leiderschap

Ik ken de veeleisende dynamiek van leidinggeven in organisaties die continu in beweging zijn en de uitdaging om scherp te blijven op wat echt telt als de druk hoog is. Die ervaring zet ik nu in voor andere senior leiders en organisaties die in complexe situaties sneller vooruit willen.

Mijn jarenlange praktijkervaring combineer ik met een geaccrediteerde coachopleiding. Niet om coach te zijn, maar om het beste uit anderen te halen. Mijn reflex van snel zelf analyseren, structuren en oplossen is nou eenmaal niet in alle gevallen de meest effectieve manier.